人生好夥伴 昆陽
我是位職涯諮詢師、人力資源、NLP專業執行師。我的理念是幫助你理解自己的尚未意識的能力、價值需求和天賦,也希望你帶著你的資源在職場的市場裡得到你想要的人生。
做為一個內向者、高敏感者,特別喜歡去探索與發展各種特質,每個特質都有其光明與陰影面,你的優勢也正好可能是劣勢,端看我們如何發揮與駕馭。
擅長換框思維和不同感知位置的思考和感受,帶著你認識自己不同面向的自己,以及這個世界。
我喜歡陪伴著不同生命狀態與特質的夥伴,用適合你的方式,幫助你成長、覺察內在、看到人生更多的可能性,與其想成為你的生命教練,我更期待是一位你的人生好夥伴,陪伴著你跨越你生命中的低谷與高峰!
一、經歷
現職:原味藍圖創辦人與職涯諮詢師
時間:2022/4 ~ 至今
服務內容:
- 個案深度探索:利用卡牌、心理評測、助人諮詢技巧來幫助個案進行深度的自我探索。
- 目標設定輔導:理解自己的個人特質、重要價值和能力盤點,幫助目標設定與執行,根據來訪者不同節奏,予以個人化的策略與長期陪伴。
- 履歷優化與面試技巧強化:根據特質及職能放大優勢,並調整履歷內容完整性及面試訓練
- 至今累積 60 場以上諮詢場次
現職:人資商業策略夥伴(HRBP)
企業:祥旺達科技
時間:2023/8 ~至今
職責:
- 制度建立:組織設計、職務設計、職等職級、教育訓練、績效獎金制度等
- 內部溝通:員工價值主張建構、會議架構、Slack 導入、Notion 內網設計等
- 生涯規劃:導入生涯諮詢,根據員工生涯方向,調整職務與教育訓練
- 招募與任用:職務定位、JD 撰寫、管道開發、新人訓練
- HRBP 職能:部門問題調查與改善輔導
這是目前最符合我職涯發展的職務,扁平化與開放的組織文化,以及老闆很尊重人的特質,讓我很願意為此付出,過往鮮少能夠發揮自己在戰略上的優勢,在這裡,我可以結合職涯諮詢與NLP的對人的專業,再重新將人資與職涯諮詢結合起來,並且在團體氛圍上有顯著的改變,大家更願意溝通,而且找到一群專業且願意做事情的團隊。
如果過去的事情,你們會好奇的話,歡迎繼續看下去
過去經歷
人資招募專員
時間:2023/3 ~ 2023/8
主要貢獻:
- 工作分析訪談:進行職能訪談、分析組織結構、商業模式、團隊氛圍等,設計結構性訪談
- 職缺文案優化:增加工作實境預覽,建構面試流程,增加整體職缺曝光量 2.2-3.3倍,面談數增加1倍。
- 員工關係:設計工作適應流程,加速新人了解工作內容和環境,以及增加心理安全感,以及離職訪談,了解組織盲點與限制,並安撫離職人員的心情
- 招募設計與開發:精準招募、關鍵字篩選、人才性格分析,並進行數據分析予以調整策略。
這是份跳板的職務,我很直白的說,他並不符合我的工作價值,但我需要這份工作,讓我去體現,我跨領域轉職學習到的人資專業,究竟有無價值,以及我是否專業,招募絕對是很常是企業最需要的,但由於企業內對於職務設計上毫無概念,及組織設計上有蠻多瑕疵的,以及職場氛圍極度壓抑,對我來說是份需要,但我覺得待半年已經很久的一份工作。
田間試驗人員
時間:2021/6 ~ 2023/2
主要貢獻:
- 農藥與肥料試驗設計與統計:設計農藥與肥料的藥效之田間試驗並試驗和統計,一年產出12場試驗。
- 推廣病蟲害防治:走入農會、農藥店和集貨場進行商品推廣及病蟲害防治講解
- 建構 GLP 優良實驗室操作規範:建構田間試驗站之GLP優良實驗室操作規範,建構標準作業流程
田間試驗人員是我還有自詡生態人與研究人時期的工作,農藥科學的研究其實很好玩,這時期拿了三張證照,其實我都可以直接去賣農藥跟做代噴業者了,這時期是我開始真的開始做辦公室,開始建立數位工作能力的開始,同時也把我碩班沒有完成的夢想繼續延續下去,儘管最後還是有點一場夢,農業研究的賽道,終究不太適合我。
四、專業證照
職涯與人資
- 人生設計卡專業執行師進階培訓工作坊
- 人生設計卡專業執行師基礎培訓工作坊
- 科技人資先修班修業認證
- 人資新人團修業證明
- 能力亮點卡帶領人進階與初階認證
- 職能建構認證進修證明
心理
- 美國 ABNLP 專業執行師國際認證
- 美國 ABNLP 高階專業執行師國際認證
- 美國 ABNLP 導師國際認證
- 愛情設計卡:親密關係與伴侶諮詢專業培訓
- 忘形的 DiSC 修業證明
農藥
- 農藥管理人員證照
- 農藥代噴人員訓練
- 農藥登記人員訓練
五、學歷與專業訓練
- 碩士:國立屏東科技大學 植物醫學系(肄業)
- 學士:國立嘉義大學 植物醫學系
而作為一個職涯諮詢與人力資源專家,如果你好奇,我的能力以及特質是長甚麼樣子,歡迎你繼續下看去。
職能與技能分析
1. 職能:人力資源管理與組織發展
職能描述:專注於企業內部的組織設計、溝通協作、人才發展與員工關係管理,結合制度化流程與人性化管理,提升組織效能與員工體驗。
相關技能:
- 組織設計:職務分析、職位設計、職等職級系統建構。
- 員工溝通與文化建設:內部溝通機制設計(Slack、Notion)、員工價值主張(EVP)。
- 招募與任用:JD 撰寫、管道開發、精準招募與人才篩選、招募流程優化。
- 員工關係管理:心理安全感建構、離職訪談、組織體驗分析與改進。
2. 職能:職涯諮詢與教學輔導
職能描述:利用多元工具與心理學方法,協助個人自我探索與職涯發展,針對職場挑戰提供專業指引與成長策略。
相關技能:
- 深度自我探索:使用心理測評與卡牌工具進行深層分析(如人生設計卡、能力亮點卡)。
- 職涯策略規劃:能力盤點、目標設定與執行。
- 教學與引導:個案輔導技巧、群體教學設計與執行。
- 面試與履歷優化:強化個案表達能力與職場競爭力。
3. 職能:商業策略與解決問題
職能描述:結合人資管理與商業需求,通過精準的問題分析與策略規劃,支持組織達成業務目標。
相關技能:
- 問題分析與解決:跨部門調查、問題挖掘與策略設計。
- 數據分析:人資數據處理與優化策略。
- 內部流程優化:GLP 標準操作流程建構、內部制度改進。
- 企業文化升級:通過制度與流程提升員工體驗。
4. 職能:教育與專業培訓
職能描述:設計並執行培訓方案,透過精心設計的課程與深度引導,提升學員技能與認知。
相關技能:
- 教學設計:根據需求設計課程內容與結構。
- 培訓執行:引導與教學技巧,結合 NLP 方法進行深層引導。
- 培訓效果評估:運用評估工具分析參與者滿意度與學習成果。
5. 職能:市場與個人品牌經營
職能描述:善於經營個人品牌,透過社群媒體與內容創作提升影響力,助力專業形象與市場認知的建立。
相關技能:
- 社群經營:熟悉 Instagram、Facebook 的內容策略與互動管理。
- 內容創作:撰寫專欄文章、分析市場趨勢並提供實用見解。
- 品牌影響力建構:打造個人專業形象,透過多平台提升能見度。
6. 職能:專業技術與農業背景
職能描述:以科學方法處理田間試驗,結合農業與植物醫學專業知識,推進技術應用與教育推廣。
相關技能:
- 試驗設計與執行:農藥肥料藥效試驗設計與統計。
- 病蟲害防治推廣:農業技術應用與教育推廣。
- GLP 操作:實驗室規範制定與執行。
7. 職能:文件與流程設計
職能描述:精通簡報設計、文件製作與流程優化,能將抽象概念轉化為清晰高效的執行計畫,協助企業內外部溝通。
相關技能:
- 簡報設計與教學:將抽象或複雜的概念轉化為邏輯清晰、圖像化的簡報內容。
- 流程設計與管理:熟悉標準操作規範,制定 SOP 和相關表單。
- 資料庫管理與優化:利用資料庫工具(如 Notion、Google Drive)建立內部知識庫,提升訊息透明度。
- 工具運用:精通 Word、Excel、Notion、Google Workspace。
8. 職能:生成式 AI 應用
職能描述:熟練運用生成式 AI 工具(如 GPT),結合 AI 分析與專業知識,提升工作效率與創新能力,並解決多元需求。
相關技能:
- 需求定義與問題設計:清晰界定需求,確保 AI 輸出符合期待,並能即時調整方向。
- 專業場景應用:結合人力資源、職涯諮詢、流程設計與策略規劃等場景運用 AI。
- 創新與解決問題:利用 AI 工具針對問題提出創新解決方案並進行多層次分析。
綜合能力亮點
- 系統化整合能力:善於將複雜概念解構並重組,形成清晰的解決方案,結合技術與專業背景解決實際問題。
- 創新與適應性:展示在多變環境中的靈活應對能力,能快速學習新工具並應用於專業需求。
- 高效溝通與執行:精於使用工具進行視覺化呈現與文件優化,提升內部協作效率與外部溝通效果。
- 跨領域應用能力:結合人力資源、教育、農業與 AI 等多領域專業知識,創造獨特價值。
- 數據驅動決策:熟練利用數據與 AI 工具進行分析,為業務策略提供實證支持。
看到這裡,你可能明白,有些資料是根據我給的資料,讓GPT研究我得出的
個人特質與專業表現
對於我的特質,也許你會好奇?
1. 學習型人格
特徵: 對新知的渴求與跨領域學習的熱情,能靈活應用所學於多元情境。
表現: 持續取得多項專業認證(如 NLP、人生成長工具等),在心理學、人資管理、職涯諮詢與農業試驗等領域深入探索,展現了強大的學習能力與跨界整合力。
2. 自我驅動型
特徵: 具備清晰的目標意識,善於主動解決問題並推動自我成長。
表現: 在職場中,成功建立人資管理制度,優化內部溝通流程,並運用創新思維提升團隊績效,展現了規劃與執行的卓越能力。
3. 同理心與助人熱忱
特徵: 敏銳洞察他人需求,熱衷於幫助他人實現成長。
表現: 在職涯諮詢中運用心理學工具,幫助個案探索自我價值並解決職場困境,展現了強大的同理心與專業輔導能力。
4. 創新與解決問題導向
特徵: 善於跳脫框架思考,從不同角度尋求解決方案。
表現: 成功在田間試驗中構建 GLP 操作規範,並在人資領域導入 Notion 與 Slack 等工具,展現資源整合與推動變革的能力。
5. 彈性與多元性
特徵: 適應力強,能靈活應對多變環境並處理多重角色需求。
表現: 職涯經歷涵蓋農業試驗、人資管理、諮詢與教育等多領域,並在每個領域中均能發揮專業。
6. 自我反思與目標導向
特徵: 善於從過往經驗中汲取教訓,以改進未來行動。
表現: 對「現實認知與自我探索」有深刻的理解,並以協助他人認識自身現況為使命,展現了目標導向的價值觀。
7. 共創型領導風格
特徵: 擅長協作與溝通,能凝聚共識並推動團隊向共同目標前進。
表現: 作為 HRBP,透過建立內部溝通機制提升員工體驗,協助部門解決問題,展現了共創型領導的影響力。
性格與專業價值
關鍵字: 學習熱忱、創新思維、自我驅動、同理心強、彈性適應力、助人熱忱、共創導向。
透過對多元領域的深入探索與專業整合,結合創新與共創的核心價值,致力於在每個階段實現自我突破與助人成長。
相關文章
不再追趕時間:擺脫過勞,找回生活掌控感
時間是我們最公平的資源,每個人一天都只有 24 小時。然而,對於現代人而言,時間管理常常成為壓力的源頭,尤其在快速變化的職場與生活節奏中,如何有效掌握時間並非易事。
優勢是什麼?先擺脫掉「正確的答案」吧!
在助人的生涯裡頭,不論是人資與職涯諮詢師,我們都有個很重要的課題是:「如何客觀地看待一個人的特質」、「他的特質如何在對的地方發揮價值?」、「我怎麼幫助他看到自己的優勢呢?」
換框的智慧:換框的背後,是看到事物核心的本質
大家是不是很常聽到「轉念」、「正面思考」的鼓勵話語,有時候過頭的「正向」,反而有種不切實際的毒雞湯感,甚至會被以為是上了什麼「邪教」的課程。
公司的發展性|從四個問題去檢視
剛出社會對於年輕人來說,其實很容易迷路的,對於自己的人生規劃與在公司的生存來說,都非常茫然,這篇文章是集結我出社會,兩個性質差異很大的公司來找到我在公司觀察到很重要的思考。
努力與認真不見的會得到回報的:職場潛規則
公司的業務經理被資遣了,他最後笑笑地跟我拍拍肩膀說:「年輕人再見,好好加油」,感覺到經理相較於其他人對我更多的祝福與期待,出社會其實是第一次看到一間公司在我工作時間就被迫離開兩位高階主管,一個是董事長,一個是業務經理,讓我蠻唏噓的。
你明明很厲害,不需要沒自信|克服冒牌者症候群
「你明明很厲害呀」,我看著朋友說出這句話來,他彷彿第一次認識自己一樣,同樣露出驚訝的表情,他回說:「謝謝你,如果沒有你回饋,我還不知道自己能幫到你」。
在台灣的勞動環境,勞資不平等的問題層出不窮,像是2019中華航空機師罷工事件,過去中華航空與長榮航空兩大臺灣航空公司,存在著許多過勞班表,其中機師在長程航線要連續飛行12小時,而我自己身為求職者、職涯諮詢師和人資的三重身分與立場,可以理解各方的考量與盲點。
入職前後該注意的7個觀察點,三個階段帶你保護自己
最近是轉職潮,有大量的新朋友入職,所以特別想寫一篇來提醒大家,入職該注意的法律知識,就是簽訂勞動契約前後該注意的事情。
每個人的專業態度可能都很不一樣,有些人可能是很強調君臣的上下層關係、有些人則是強調專業思維、有些人可能是強調利他與理念。
近期隨著轉職潮興起,轉職需求也大大提升,職涯諮詢師和心理諮商師搜尋量也持續增加。
若你需要職涯諮詢,以下為您介紹
生涯與職業諮詢服務
一、自我認識:自我三元素
- 性格釐清: Holland、DISC等
- 價值觀:工作觀、人生觀
- 能力與技能:可轉移能力
釐清自己的性格優勢,可幫助自己更明白自己職業適性上的傾向,而價值觀更是幫助自己理解,適合怎樣的職場與工作型態;最後客觀的理解自己能力與技能,可深刻理解自己的職場價值。
自我認識是職涯諮詢的核心,更是幫助自己做好職涯方向的確認。
二、職涯方向定錨與設定
- 職業適任分析:性格、職務
- 職能分析:KAS拆解
- 企業與產業:分析企業文化與產業
當內在關鍵特質理解後,就需要與外在的職業、企業與產業進行分析,不同的職業與產業都有很多細節上的差異,透過自我三元素與職業的交叉分析,整合出適合自己的職涯方向。
職涯方向是生涯方向很重要的評估,如果太保守,容易陷於原本的不舒服,如果太過困難又會無法前進,如何剛剛好的設定,是此階段的核心任務。
三、履歷健檢與模擬面試
- 履歷優化與模擬面試
- 觀察企業是否適合的原則
- 勞資法規基本觀念
在投遞履歷之前,我們要先確保履歷符合企業挑選人才的原則,履歷至少要符合特定條件,並練習表現自己,以及有練習面試時的被挑戰與表達自己。
取得offer後,入職後的勞動契約及持續觀察期需要注意什麼,並時時評估是否符合自己期待的職缺,都是職業挑選時的細節。
四、教練陪跑模式
- 可綜合以上諮詢需求,整合成長期陪伴諮詢服務
- 可提出職涯相關需求:如何更有效率工作、人際議題、壓力改善等
此方案可於長期需要文字諮詢,或是已經完成自我認識及職涯錨定,屬於需要一段時間行動,但仍需要一些討論的方案。
以不批判、正向鼓勵、客觀意見、換框思考的方式,幫助你更多元覺察與深思,並幫助你在行動上增加動能!